أدوات تواصل الفرق البعيدة Things To Know Before You Buy
أدوات تواصل الفرق البعيدة Things To Know Before You Buy
Blog Article
كقائد للفريق، تواجه الكثير من المسؤوليات والمهام. إدارة الفريق هي عملية تحقيق الأهداف المشتركة من خلال توجيه وتوجيه أعضاء الفريق.
لذا، غامر بالمغامرة، ولا تخشى التحديات، وشاهد فريقك عن بُعد يحقق النجاح.
تطوير الموظفين هو مبادرة طويلة الأجل، ولكنها تؤدي أيضًا إلى فوائد قصيرة الأجل مثل زيادة الولاء وتحسين الأداء والمشاركة، حيث قد لا يحصل الموظفون عن بُعد على نفس الفرص لطرح أسئلة، لذلك فإن وضع خطة تدريب شاملة مهمة جدًا لتعزيز قدراتهم.
إذا تم التعامل مع الصراعات بشكل جيد، فإنها يمكن أن تؤدي إلى نمو أفضل وتطور للفريق.
وهذا يعني أن عليهم تشكيل علاقة عمل وثيقة، يفهم من خلالها قسم تكنولوجيا المعلومات متطلبات العمل التي يحتاج اليها العاملون، بينما يكون على قسم الموارد البشرية العمل على فهم الاحتياجات التقنية والموارد والقيود المفروضة على التكنولوجيا، لتمكين هذا النوع من العمل.
يجب على المديرين اختيار الأدوات التي تناسب احتياجات الفريق وتساعدهم في التواصل والتعاون بكفاءة.
يتبع المدير هذا النمط إذا وجد أنه يحتاج آراء وأفكار جميع أفراد فريق العمل لإتخاذ قرار ما، حيث يكون الجميع مساهم في إنجاز الأعمال، وبالتالي يكون التواصل مستمر بين المدير وبين أعضاء فريقه والذي يتبادلون فيه المعلومات والآراء لصالح العمل.
When speaking about remote applications, it can be crucial to acknowledge their impact and usefulness even just before an employee is onboarded.
تذكر أن مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة لا يجب أن تقيس النتائج فقط، بل يجب أن تشجع أيضًا على الملكية وتحفز أعضاء الفريق على السعي لتحقيق التميز.
من خلال تفويض المهام بفعالية والتعامل مع التوترات الشخصية وحل النزاعات بشكل فعال، يمكن للقائد تعزيز العمل الجماعي وخلق بيئة تعاونية ومثمرة لفريقه.
زيادة الضغط على الموظفين مثل طلب العمل منهم لساعات عمل إضافية.
But function is often so occupied, and time tends to fly by. 15Five promotes an automated duration of reflection typically at the end of the week, where by we are able to take into account our objectives And exactly how we will meet up with them over the next week. Clearly, that is vital.
تحديد الأهداف وتوضيح الدور: يجب أن يكون هناك توضيح واضح للأهداف المشتركة ودور كل فرد في الفريق. هذا يساعد على تحقيق التنسيق والتوجه الواضح للفريق.
يولد الاحتفال مزيدًا من النجاح ويزيد من الرضا الذي تشعر به عند رؤية إنجازات العمل، وبالتالي يمكنك إقامة احتفال بسيط لفريق عملك داخل المكتب أو عبر كاميرات الويب في حالة إدارة فريق عمل عن بُعد، فهذا يحفزهم على الاستمرار في التطور والسعي لتقديم أفضل أداء ممكن، كما أن هذا الاحتفال سيشعرهم معلومات إضافية بمدى أهمية تأثيرهم في العمل ومدى تقدير المدير لجهودهم التي يبذلوها.